期工程施工管理信息系统自投入运行以来，在提高施工管理水平，促进施工管理的规范化、科学化方面发挥了很好的作用。系统通过固化管理思想及成熟的业务流程，保障了各项管理制度及业务规范的落实，促进了管理的规范化、程序化进程。通过各类信息数据的集中采集、保存、处理、共享，提高了工作效率，改善了内部沟通。通过运用“计划－实施－跟踪控制”的管理机理，实现了企业内部各级的工作单分配、进度跟踪、进度预警、成本核算、质量评定、绩效考核等功能，为科学管理提供丰富的量化依据。系统应用实现了对工程项目的全面管理，特别是在现场施工管理、计划管理和进度管理等方面，提高了施工生产统筹安排、科学管理的能力，为加快三期工程施工进度提供了重要保证。在合同管理、物资管理和设备管理等方面，三期施工管理信息系统也发挥了巨大的作用，通过大量的数据对合同工料机成本分析、物资材料应耗量分析、合同执行情况及变更结算情况的综合分析，及时查找到成本控制的关键环节，指导制订成本控制措施，取得了良好的经济效益。在质量管理方面，全程跟踪合同范围内单元工程及各项工序的质量验收结果、质量责任人信息，使施工质量过程切实受控。
    三期施工管理信息
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