进去。”

    在两年前，合资企业是中国吸引外商和外商投资中国的唯一途径。中外合资企业在这几年的发展过程中，确实也体现了其自身的优势和特点。

    然而，章程更清楚这只是暂时的。

    合资企业刚开始都有一个“蜜月期”，合作双方都知道自己的利益，虽然会存在一些经营管理困难，但前期合作一般都比较顺利。

    但随着企业越做越大，合作越来越近，必然会出现很多冲突和问题。度过“蜜月期”，就会进入一个很长的不稳定期。前世许多外国公司都对被迫与效率低下的中国国有公司分享运营控制权感到厌倦，所以越来越多的外国公司摒弃合资模式，而倾向于独资运营。

    刘思伟在特区工作近八年，对合资也不甚感兴趣。

    但nb电气所从事的行业，决定了想真正打开国内电力装备市场，就必须迈出这一步。况且公司的财务状况只是比刚创业时有所改观，并没有表面看上去那么光鲜。

    “放心吧，我会请最专业的人士、组织最强的力量跟中方谈，掌握管理和运营主导权是我们的底限，就算谈崩也不可能让步。”

    刘思伟抬头看了一眼电子钟，接着道：“股权方面，我也会极力争取，广都
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