挥员请求上级火力支援，从发出请求到火力到达目标区域，这中间用了十二分钟。美军的战场火力投送控制在五分钟之内，通常到达时间是三分钟。”

    “抛开空中巡逻值班火力，单单说地面炮兵支援火力。因为缺乏高效的协同指挥通信机制与系统，我军步兵部队请求上级地面炮兵火力支援，首先要向前线指挥部报告，前线指挥部再想炮兵部队下达命令，这个指挥机制的效率是非常低下的。更何况，连队请求上级火力支援，一般来说是要向营部报告，如果需要旅属炮兵火力支援，营指挥所还要向旅指挥部报告。诸位可以想想，光是这个过程就花费掉了至少十分钟。”

    说到这，他笑了笑，开了个玩笑，“152毫米口径榴弹炮从发射到落在目标区域，这个过程用不掉三分钟。因此，咱们很多时间都浪费在了繁琐的指挥机制上面。因此才有编制改革，编制改革首当其冲的就是指挥机制的改革。当然，咱们在座的除了几位首长，都是基层干部，要考虑的是具体到营连部队的编制改革，因此也才有了本次编改实验班。首先将编制改革具体化到营连部队。”

    与会的摩步旅领导，包括旅长政委，都惊讶地看着李牧。

    这样一番话不像是这么一位年轻干部说出来的，
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