振汉说道：“我同意，材料和市场由我负责，你先预算一下产能以及市场规模，我再看看找几家批发部合作。”
    宋雅很快就进行测算，发现雇佣五个人进行生产，一条生产线一天的产能可以达到1300只塑料桶。即便是排除一些时间浪费，最不济也可以达到1200只塑料桶的生产量。
    按照东山这边农民工日薪20块，进厂由于工作环境和工资稳定的双重优势，员工的日薪定在15元，肯定可以迅速的把人招齐。
    肖振汉说道：“小雅，固定计时工资模式，容易搞成大锅饭，到最后干的没有看的多，大家都没有心情干活。不如咱们以每天生产1200只塑料桶的产能核定单价，执行多劳多得原则，争取让进厂的工人赚得比农民工多，活得比农民工体面。”
    宋雅说道：“肖大哥，就按你说的办，我现在就统筹方案，规划职能部门。”
    宋雅在制定方案的时候，发现单纯的计时工资或者是计件工资，都容易导致员工心态不平衡。特别是处于辅助职能的员工，根本就没有办法量化产出，若是采用计件工资，根本就没有办法找到合理的结算模式。
    对于辅助职位上的员工，宋雅觉得还是基本工资加绩效，以及行政级别对应薪酬的三合一模
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