工进度。
    这些东西都没有量化标准，一切都得看包工头自己的分析总结。很多画饼工程看似美好，可一个不小心就得踏入陷阱。
    因而包工头接活，跟什么人很重要，接活的质量更重要。一个好的工程，可以让包工头不再有资金烦恼；一个陷阱工程，足以让踩入陷阱的包工头万劫不复。
    肖振汉听到这里，却是一头雾水。他始终没有搞清楚——究竟该如何判断工程的好坏？于是就问道：“小崔老师，你可否讲解一下如何判断工程的好坏？”
    小崔说道：“这个问题，其实并没有统一标准。対于包工头来说，由于每个施工队擅长的领域均有一定的差异，故而有人断定无利可图的工程，换另外的人上就可以有一定的利润，甚至可以小赚一笔。”
    肖振汉立即举一反三，认为包工头接工程，得优先考虑该工程是否可以让施工队的长处得到淋漓尽致的发挥。这是利润获取的基础，也是施工队生存的根本保证。
    就比如说让擅长扎铁的施工队去接砌砖的工程，虽说干了不一定会赔，可是农民工的业务不熟，施工进度肯定会大受影响，甚至会危及工程款的结算。
    小崔趁机强调：
    包工头在接工程的时候，必须要最大限度
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>