第一次听见施工队养闲人的说法，于是就问道：“小崔老师，包工头就是带着大家赚钱的领头羊，这养闲人算是怎么回事？”
    小崔只好停下了讲课的节奏，开始回答刘正的问题：
    众所周知：在施工队伍中有胆量做刺头儿的人，要么自己手上的技术过硬，虽说比不过技术骨干，肯定得比一般人强上三分；要么就是后台过硬，关系网复杂。
    对于这样的人，开除就是拒绝人才，搞不好弄了一个，人家能带走一群人。
    若是施工队经常换人，配合上肯定会有脱节。这不仅会影响施工质量，还会迟滞大家赚钱的速度。一个不小心，整支队伍都得垮。
    把刺头儿集中安置，能做事那是意外之喜，不做事也只是多了几张吃饭的嘴而已。总好过肃清队伍之后，大家都离心离德，人心散了，队伍也就不好带了。
    小崔这么一讲解，肖振汉就明白了，施工队养闲人，不仅是包工头制衡挑事者的手段，更是笼络人心的面子工程。
    特别是新加入的人看到闲也不会挨饿，自然会相信施工队能够持续赚钱。
    肖振汉举一反三，甚至想到了一个更深刻的社会问题——梦想之都大大小小的施工队如同过江之鲫，按照每支队伍平均圈养五个
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