所以，现有条件下我们还是以传统连锁店扩张为重，积极寻求开展互联网营销的模式。”
    “您说没有完全具备，都指些什么呢？”
    “比如在线支付体系、风险防控体系还有如何整合供应链的问题。
    打个比方，我在店里卖东西，顾客和商品就在眼前彼此一目了然，但如果在网上怎么做到这一点？
    做不到或者做的不好就会影响顾客对平台的信任，他缺乏安全感就不会付款，更别说做回头客。
    所以怎么解决这个问题是我们当前要研究和思考的，也会做出某种尝试。”
    “会不会是失败的尝试？”
    “当然有可能。”陈元庆停顿下：“但我坚信互联网是未来。”
    “哦？失败了您还会这样相信？”许静来了兴趣。
    “是的！”陈元庆肯定地回答：“互联网的特性是开放、平等、信息透明，用互联网做工具，能够大幅度压缩中间环节，减低成本，使企业获得更大的运营空间。
    即使当前出现失败，可能是我们没找对方法，或者其它原因，但不是互联网本身的错，是运用这工具的人出了这样那样的问题。
    所以这些失败是可以克服的，大方向没有错。”
    “但是，如果运用互联网平台来
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