只顾小圈子，忘记了其余的人呢？总部办公室里还有三百几十号人，外面分公司也有近百同僚。你把大家放在哪里了？
    你们觉着不方便，所以搞水下操作我可以不管，甚至帮忙开绿灯。但若是因此动摇了公司的稳定，那是你们失职！
    你们身上有经营和管理责任，那不是为个别人服务的，是为咱智亚全体的。我知道你比我级别高，可我作为人力主管有责任提醒你！”
    他这番话说得，孙瑶哑口无言。
    一直以来公司内都是这种四个半人管理体制。所谓半个人，是因为陈兰按规定走职能线是总监级别和人力行政中心负责人职务。
    由于他权柄较大，所以常被要求列席经管会议，大家都认为他的意见有较重参考分量，不过目前为止他还不是经管会成员。
    说陈兰有权是因为他管得宽泛，而不属于做决定的那伙，甚至列席会议时连表决权都没有。
    这就比较尴尬，看上去权位重，却既不能决定也无法裁决。在合伙人和员工们看来，我是有点怕你的，可你怎么总在干为别人擦屁股的活儿呢？
    陈兰一直不满公司组织架构里对人力的这种定位，这也是他进门后发作起来的原因。说到底大家都愿意被别人尊重，谁愿意总处于被指使的地位呀
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