板来做挡箭牌语气缓和，比如说“汪工呀，这个进度有些慢了哦，老板盯得可紧，你得抓紧一些。’
    要是跟工人说，就必须强硬一些，否则不太当一回事。
    沐阳和杨晨聊了不到十分钟，就轮到分管人事部、总经办和质量部的副总张萧峰汇报工作。
    沐阳让张萧峰坐下后，直入话题:“张总，我们委托业务喷漆，有些产品还没拉到客户，漆就被划伤，很多是包装运输过程中被划伤的，数量不少，这事你跟装配那边沟通如何解决。还有焊缝飞溅没有清理到位，喷漆后很明显，主要是焊缝死角。
    质量问题说严重也不严重，主要在外观质量，客户看到有破损很不满意。’
    张萧峰不是工科出身，虽然分管质量部，但对质量管理不精通，主要还是靠质量部主管管理，他起的作用就是行政手段，监督质量部。
    沐阳不可能让分管生产的杨晨同时负责质量部，生产部和质量部不能同归一个领导管理质量部必须按照原则做事。
    当然，有些小质量问题，不影响到使用安全问题，如果很难返修，那只能让步处理。
    张萧峰略有忐忑，最怕提质量问题，但老板把这个部门扔给他，又不能不管，平时只好多学习这方面的知识。他情商高，知道老板
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