的也是，有些工人，跟他讲道理，很难讲得通，别以为什么以理服人，实际执行中，根本行不通。
    你以为这些人不懂道理嘛？
    都懂的，只是没有形成良好的习惯。
    只有跟他讲利益，才有效果。
    工资少他几十块，肯定会跟你闹起来。
    我们公司员工还会越来越多，如果现在不定下规则，等公司规模更大后想改革，难度非常大。
    所以，只要是有效果，那就要试。
    这生产安全，还真得靠罚，效果最好！
    当然，有罚有奖，工人感觉才公平，利益驱动，更好落实。”
    罚不要为了扣工人钱，是为了约束。
    沐阳体会工人赚钱难，但规则就是规则，不能讲人情，没有规则，他的公司必会乱。
    虽然从制度上不讲人情，但他有人情味，这不是还有奖励嘛，公平吧，只要你们能做到，公司该奖就奖。
    沐阳说完话后，让赖春琴回去先把生产安全条例奖罚制度弄出来。
    下午的时候，赖春琴把生产安全条例给沐阳过目，沐阳挑了一些毛病，再让她再去修改。
    直到她修改两次后，沐阳才满意，然后打印，签字，盖公司章，张贴在公司宣传栏上。
    当下午下
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