政府和我们三个部门的大力投入下，建设工程已经接近了尾声。部分厂房，包括生产弹药、枪械和通讯设备的厂房建设工程已经接近完成。
    机床、机械等设备已经在陆陆续续地搬进完工的厂房里，很快就能按照我们之前商量好的程序投入运作。
    虽然生产坦克的车间依然没有完工，所需的设备还在生产之中，但在这个时候，我们应该对该厂坦克设计师的人选，还有所生产的坦克型号做出决定。”
    在1939年以前，苏联每个坦克制造厂有一个负责坦克设计的、由总设计师领导的设计局。
    厂的领导层，都是由厂长、总设计师、总工程师、厂党委负责人以及负责机械装配的工长等人组成。
    厂长通常是由有一定设计经验的工程师担任。总设计师是产品设计组组长，职责是组织产品设计，做好产品生产前的准备，保持产品的先进性，并保证在有问题时尽快加以解决。
    其他领导成员负责处理工厂日常事务，位置也很显要，但若没有厂长和总设计师的批准，什么事也干不成。
    当时，苏联建成了两个坦克生产中心：一个是哈尔科夫工厂，新任厂长马克萨廖夫是保持坦克生产线运转的关键人物，但是推动坦克厂生产的真正人物是
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