的投入巨大，但也有个持续投入的过程，短期内额外支出三亿，不会给爱达集团造成额外的资金压力。

    叶建斌搓了搓，说道：“这样就成了盛鑫与爱达的合作计划，媒体才有炒作的热点，这样心文拟的方案可以先随便改动一下应付媒体，先将记者会糊弄过去再说。”

    陈信生问道：“真要开记者会？”

    “那当然，”叶建斌嬉笑着说，“总归要让他们心头跟塞了一团茅草似的别扭着。”

    陈信生笑了笑，打电话将杨云与负责爱达集团负责手机业务的鲁庆生找出来，就当是演戏，也要像模像样的。

    仅计算碟机业务的广告投放量，锦湖旗下的爱达集团与科王相当，但是爱达今年推出两批六款新手机，每次都会对主力款型都进行重点宣传，在手机业务上的广告投放量要远远超过碟机，再加其他一些支线产品的广告投放，爱达在产品宣传与品牌宣传上的广告投入要远远超过科王，这还没有计算锦湖体系内的香雪海、盛鑫、新光等企业的广告投发。华夏电子旗下的企业对品牌的塑造还不是十分的重视，虽说旗下产品丰富、品牌众多，总量还是远不及锦湖，NEC的产品还没有大举的进入中国的消费市场，在中国的广告投发当然就更加不及。

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