的股权。
    这是很多公司通用的做法，但即便是百分之五，也就相当于两千多万，孙希宁这样的支柱人物，在这两千万中肯定占相对多数——一旦到了第三轮融资的时候，估值只会更多，他的身家也会水涨船高。
    孙希宁自然是倍感振奋，从二轮融资成功之后，他也相当于是大明外卖网的老板了，尽管总占股并不多，但其中的获得感不是用金钱能衡量的。
    第二封邮件说的是支付系统的事情，目前工作团队力量有限，只能外聘了一家公司参与合作研发，同时也跟对方签署了保密协议。
    马光明很满意孙希宁的工作方式，一方面他能够按照自己的要求，将工作快速地推进，另一方面还能够遇到困难主动谋划，不存在碰到困难就请示汇报，而自己坐等决策。
    这样的下属让人更省心一些，但也要提防有野心，所以马光明在分配股权的方案上加了一条，必须工作满若干年限后，才能够真正掌握这些股权，也是担心孙希宁一旦被别的大公司看中，别人家挖走。
    马光明打开文档，开始将这套支付系统所需要注意的要点整理下来，并且命名为“明支付”，意思很明确，明明白白支付，透透明明消费。在网络时代，在流量时代，大家最关心的莫过于支付的透明度，
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