值服务，夜灯、深夜粥、香薰牛奶等等。
    总之，方方面面都得要钱。
    硬件需要钱，从根本提升一个酒店的服务理念，同样也需要钱。
    就说酒店翻新，一个房间的成本，低到三四万，高到五六万，两百个房间的翻新造价，总计就得一两千万了。
    再加上其他方面的改造升级，比如说前厅，灯光，设施，那些陈旧的，跟不上当代审美潮流的，统统要改。
    再比如说前厅配套的中西自助餐厅，也同样需要改进。
    想法很多，许文也不否认自己的一些想法肯定是不成熟的。
    毕竟，他虽然是目前蓬莱酒店的老板，但同时也是一个彻彻底底的外行。
    外行人最多也就提一提方向和建议，落实到实处，细节的把控，他一个人是没办法控制的，必须要借住团队的力量。
    总而言之，一个亿的运营资金是上限，并不代表就一定要都用掉。
    但是，在一个亿的范围内，一定要做到尽善尽美。
    带着脑海中的一个个想法，许文的车就到了蓬莱酒店。
    蓬莱酒店就目前来看，还是那个蓬莱酒店，但是评分的增多是实实在在的。
    将车在酒店的停车场停好后，许文准备好好感受这几天酒店的变
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