让进到我们医院里的需要进行创伤处理的大部分病人，都是第一时间，甚至是超第一时间地获得了及时地诊治。再比较以往急诊创伤病人术后的功能恢复程度，我们现在所做的事情，所做出来的成绩，所给病人带来的好处和幸福感。”
    “相信我们科室里的每个人，心里都是能够感知到的。”
    “但不可否认的是，我们科室里的医生很累，特别是邹谦，他一个人上个月总共三十天主刀的手术就有六十七台！”
    “这个数字，太可怕了，已经是超出了每个人每个月该承担和能够承担的临床业务工作量。”
    “因此啊，我们这个月的工作任务和工作重心，得要进行一定程度的调整。要从新科室去拿手术量，慢慢再转变成拿高质量手术为主的趋势改变。”
    “手术量可以减少百分之十，减少二级手术的数量，增加我们可以承担的，三级及以上手术的数量。一些轻微伤，小的清创缝合的病人，我们的总住院和值班医生都记清楚了。尽量给病人做好心理工作，能够同意转院的，就进行转出处理。”
    “实在遇到了比较轴的病人，那也不要强来。可以择期安排手术，但是提前都要给病人讲清楚，我们现在科室的性质，是急诊，先救命，救重，才治伤。我也会和下面
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