难。
    前世中的年开始做海外业务，盯上了东南亚。到了2014年，在东南亚的用户规模就达到了2亿，是东南亚地区用户规模最大的社交产品。
    结果怎样？
    Facebook和WhatsApp一来，很快就把市场都给抢光了。
    海外的互联网没有隔离墙，东南亚的用户可以自由地跟美国、欧洲、韩日、南美等国家的用户对接。
    微信虽然在东南亚做起来了，可是在别的那些国家没有市场。
    这就导致微信只是区域性质的产品，缺少全球化的属性。如果只是区域型的产品，选择本土的产品不是更好？不是更了解当地人的产品习惯？
    当全球化的硅谷社交巨头进场后，微信就只能在东南亚铩羽。
    Kakaotalk想做海外市场，基本也是一样。
    除了在海外的韩裔会使用Kakaotalk，其他人根本没有理由。想要做，就一定是像紫微星国际做的Helo一样，上来就是以英语为中心的全球化产品定位，先把欧美的核心市场做起来。
    欧美的高度发达，具有引导性，很大程度上就代表了当今世界的潮流走向。
    除非像中朝这样，能够用行政手段设置防火墙
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