领先的核心竞争力。
    周不器对此举例说明：“对奈飞来说，就是自制电视剧；对曼联来说，就是剪辑出足球有趣的足球花絮，包括随时记录，拍摄赛季的纪录片；对无人机来说……要充分地利用好新时代下新媒体的营销资源。”
    三德子提议，让他围绕着新媒体营销，多讲一些。
    他现在是潮玩泡泡淘足球集团的董事长、CEO，接下来要跟朗尼克一起，收购一些足球俱乐部，建立起进阶性的足球战术体系，同时还有最重要的一点，要保持盈利！
    传统的足球，赚钱真是太难了。
    全世界各个国家的足球联赛，没有几家是盈利的，都要靠着投资人的输血才能活下来。
    可是，周不器没兴趣对美国、澳大利亚、瑞士、巴西这类国家的足球产业持续输血，那就只能是他们自己造血。
    传统模式不行，那就只能是跟随周大老板，围绕着互联网走新媒体的策略了。
    曼联的纪录片，在互联网上的效果就很好。
    周不器对此加以解释，“一定要充分地认识互联网，接下来是网红经济的时代。不管是无人机、手机、玩具，又或者是足球队吸引球迷，硬广告的策略效果很差，要利用好网红效应。YouTube
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