这种类似于B2C、B2B的电商模式，对B端……也就是校内网的选品要求太高，很多不保险的商品，宁可不卖也不能砸招牌。
    所以过去这些年里，校内团购虽然办得有声有色，但并没有完全满足大学生的购物需求。
    主要的销售品类就是两种。
    一种是电子产品，这是周不器当年做起来的；一种是化妆品，这是石婧琳当年做起来的。
    梁儒波上台了，他肯定不满意这种现状。
    或者说，他需要实实在在属于自己的业绩！
    他要在电子产品和化妆品之外，再开发出新的大品类！
    他选择的是服装。
    周不器听说之后，就很惊讶，实在想不出来服装这种商品要怎么才能通过校内团购做起来。当年石婧琳主管校内网的时候，其实想开辟两块市场，一块是化妆品，一块是服装。可尝试了两三次团购之后，就把服装生意放弃了。
    梁儒波这是有什么点石成金之术？
    周不器很好奇，恰好听说主管校内团购的新上任的校内网副总裁覃荷就在魔都，要调整校内网位于魔都的物流中转中心的业务结构。
    梁儒波已经回首都了，周不器就凑了个热闹，直接去了物流中心，去见这位从拍
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>