gram用户增长这么迅速的原因。因为根据helo的用户规模来推测，存量的智能里，有大约3600万对移动互联网很了解的用户，ucgram可以比较容易地对这个群体展开营销，从而迅速地积累用户。可到达了3600万以后，可能就会遇到类似helo的增长瓶颈，就需要教育市场了。”
    周不器点了点头，“互联网的用户很多，可他们理解互联网，却未必能够理解移动互联网。这需要由互联网向移动互联网的营销破圈。”
    “对，破圈。”
    唐斌辰觉得这个用词很准确。
    互联网营销的局限性，是只能在圈子内营销。就是一个人首先得是互联网用户，才能对其进行互联网营销。
    pc互联网和移动互联网虽然都是互联网，但有着圈层的限制。这个限制不大，但也需要产品方有意地来进行市场教育，才能更快地把互联网用户引导为移动互联网用户。
    唐斌辰笑着说：“pc互联网和移动互联网都是互联网，所以破圈的难度其实不大。万事开头难，难的是找到一个最佳的开头角度。”
    “有道理！有道理啊！”
    周不器连连赞叹。
    在这一刻，周大老板也有一种被教育的感觉。

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