第1652章 教育市场
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ucgram在推出之后迅速起势,甚至比helo的发展苗头还好,这背后跟他全面、准确的运营策略和对市场独到的观察角度有关。
唐斌辰接着说:“我在东京做了调研,后来又委托了伦敦、洛杉矶和首尔的团队分别进行调研,反馈的结果几乎一模一样。这就决定了接下来我们的移动互联网产品应有的营销策略。”
“嗯,说说看。”
“应该更直接,更锐利,更垂直!传统的互联网营销,是做互联网广告,或者是互联网的软文推广、诱导下载、流量导入等等。这些模式现在看来也是对的,可在移动互联网的初期,其实有更加简单粗暴的方式,营销成本更低,推广效果更好。”
“很令人兴奋的观点。”
周不器一抬手,示意他继续说下去,通过他的表情和态度,就能够感受到他的雄心壮志。
唐斌辰道:“当下最好的营销方式,就是跟手机厂商合作,跟运营商合作。把我们的app直接预装到手机里。这就回避了所有市场教育的前期投入,可以直接转化为用户。”
周不器比较认可,“这样的思路在移动互联网的早期市场还不够成熟的时候比较适用,等过些年,市场已经培育起来了,效果就会大打
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