，给你拿a股。”

    袁争对这套模式还是比较认可的，既当了老板有了决策权，又能使用紫微星国际的团队、技术和资金，大大降低了创业风险。

    周不器笑着说：“你要做的这个产品是云视频会议对吧？”

    “对，是要基于云端的产品。”

    “微书其实也有云视频的功能，不过功能性没那么强，至少可以给你托个底，你在这个基础上改进、升级就行了，速度上也快一些。”

    周不器已经听说了，facebook已经开发出了一款云视频产品，不过这目前是他们的内部产品，供内部使用。

    等内部用得差不多了，产品成熟了，他们肯定会向市场公开。包括谷歌、微软、甲骨文也都盯上了这个赛道。

    袁争的这个创业项目，当然是越快做起来越好。

    前世他离开思科创业，辛辛苦苦组建团队、寻找资金、做技术开发和产品设计，默默搞了两年多，才终于把产品上线。

    这一世背靠着紫微星国际的强大资源，就可以在效率方面大大地提升。

    袁争笑着说：“我觉得可以做两个研发中心，一个在硅谷，一个在国内。”

    “可以啊，”这对周不器来说就
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