团创始人冯仑有个观点他很认同。
    公司必须经历三次转变，才称得起成功。
    其一，由做项目转变为做公司。
    其二，由做现在的公司转变为做未来的公司。
    其三，由做对股东而言有价值的公司转变为做能够改变人类生活和社会形态、创造新的商业文明的企业。
    决胜未来的力量，就是寻找决定这三种转变的规律性的东西。
    “你刚刚创业时，往往公司构架简单，人手不足，很多事情你作为老板得亲历亲为，围着项目转，这时候其实你是在做项目，而不是在做公司。”萧杰对关莎说，“当然，目前你已经有很多得力的助手，有一个优秀的团队，所以你得以抽身去研究一些更宏观的事情，不过你要记住，一家公司正常运营下去并不难，街边的早餐店也可以，难的是什么？难的是10年、20年甚至30年这么持续不断地增长下去。”
    “嗯嗯，我知道，我特别同意冯仑的第三点，做能够改变人类生活和社会形态、创造新的商业文明的企业，雁子谷公寓就是在改变人们的生活啊！”关莎说，“现在我们人口出生率越来越低，房价就是第一诱因，青阳房贷是租金的好几倍，我认为大家买房的观念需要彻底改变，当然了，我也知
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