“你们现在的土壤多好啊，我们刚开始的时候只有一张从二手家具场买来的旧木桌，几个人，几台老电脑，公司保安和保洁全都自己干，当时的金权就是这样。”
    在金权投资集团青阳分公司的大型会议室里，此时正在给员工说话的人是严立，金权投资集团创始人、董事长兼总裁。
    严立创立金权投资集团的时候，中国刚刚加入世界贸易组织不久，经济快速增长，严立认为中国的城镇化、工业化以及互联网化将大有可为，于是他在那个时间点成立投资公司，重仓中国，此举对于风险投资行业而言无疑是一个100%正确的决定。
    哈佛商学院教授迈克尔·波特在《国家竞争优势》中把一个国家的竞争力分为四个阶段：
    1、生产要素导向：靠廉价劳动力，矿产资源发展经济阶段；
    2、投资导向：以政府投资为主的大规模产能扩张阶段；
    3、创新导向：依靠科技进步发展经济阶段；
    4、财富导向：通过金融资本运作，创造财富，人民逐渐富足，社会逐渐强调公平而非效率阶段。
    在当时的中国，前三个阶段几乎同时展开，市场想象空间巨大，整个国家正处于投资播种的黄金时期。
    严立及其团队一开始也
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