最悲催的是，任天行如今还是整个青阳分公司游离出来的人，不属于任何团队，任何部门。
    虽然同事们平常见到任天行都跟他打招呼，客客气气的，但一起下楼吃饭不会叫他，点奶茶外卖时也不会顺带问问他要什么，仿佛从来没有把他当朋友。
    任天行当然也想融入集体，他手头上的工作与目前挂职的部门正好是服务公司所有部门的中台“投后管理部”。
    这个部门刚刚被萧杰重塑起来，里面包含七个团队：管理运营团队、IT大数据团队、法律合规团队、财务团队、并购资本团队、人力资源团队以及市场品牌团队等。
    刚毕业的任天行并不挑剔，既然自己属于这个部门，那能进里面任何一个团队都行，有了团队，才有战友，有了战友，自己才像一个正规军。
    关于自己的归属，任天行斗胆问了萧杰一次，而萧杰的平淡回答是：“会给你安排的，先把行研弄好。”
    于是任天行只好再次埋头加班。
    随着研究的深入，任天行也慢慢找出了这20家公司的相同点。
    它们虽属不同行业，经营状况不太乐观，但如果想办法拉一把，还有救回来的可能。
    本来任天行这些天一直按部就班地做着自己的事儿，谁
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